حقيبة القيادة بالقيم

نبذة عن الحقيبة :

القيادة بالقيم » نجد أنه يختصر معنى ” دمج القيم في الإدارة ” بحيث يصبح القائد شخصية ذات قيم ومبادئ ثابتة يضيفها إلى تعامله مع الأشخاص الذين يعملون تحت قيادته، ويصل هذا النمط القيادي إلى ترسيخ وغرس الولاء والشعور بالذات والميول والدافعية في داخلهم، ويزيل تناقضاتهم حتى يصبح تفكيرهم وهدفهم الأول هو نجاح هذه المؤسسة ونجاح قائدها وتحقيق أهدافها ومهامها.

ينبغي لأي عمل مؤسسي يتبنى القيادة بالقيم أن يشتمل على عددٍ من الأركان، منها:

1) تحديد الرؤية و الرسالة الخاصة بالمؤسسة.

2) اختيار النمط القيادي (القيادة بالقيم).

3) تحديد القيم المختارة بدقة في كل مجال.

4) توضيح الأنظمة المرنة التي تتناسب مع عمل المؤسسة، بتوازن بين الجانب القيمي و النظامي، و كلما ارتفع جانب القيم انخفضت الحاجة إلى القوانين.

5) تحديد الأهداف العامة.

6) تحديد الأهداف التفصيلية لكل هدف.

7) تحديد الهيكل التنظيمي للمؤسسة.

8) تحديد و استقطاب الكوادر البشرية لتنفيذ كل هدف.

9) تحديد متطلبات التنمية المستدامة للمهارات اللازمة لأداء عمل المؤسسة بحيث يشمل تنمية القيم المحددة للعاملين.

وفيما يلي يطيب لنا ان نعرض لكم توصيف الحقيبة التدريبية ونسأل الله لكم المتعة والفائدة وان تلبي احتياجاتكم التدريبية