حقيبة ممارسات القيادية المتقدمة والابتكار الاستراتيجي

نبذة عن الحقيبة :

تُعرّف القيادة (بالإنجليزية: Leadership) بالقدرة على تحفيز وإثارة اهتمام مجموعة من الأفراد، وإطلاق طاقاتهم نحو تحقيق الأهداف المنشودة بكلّ فعالية وحماس، كما يُمكن تعريف القيادة بأنّها القدرة التي يتميّز بها القائد عن غيره بتوجيههِ للآخرين بطريقةٍ يتسنّى بها كسب طاعاتهم واحترامهم وولائهم، وشحذ هممهم، وخلق التعاون بينهم في سبيل تحقيق هدف بذاته، ولغوياً يأتي لفظ القيادة من الفعل قادَ يَقُود، قَوْداً وقياداً وقِيادَةً، فهو قائِد، والمفعول مَقُود، بمعنى مشى أمامه وتولّى توجيهه وتدبّر أمره .

يمكن تعريف الابتكار الاستراتيجي بأنه : مدخلا منظما يركز على توليد الافكار بشكل علمي وممنهج .

ويصبح الابتكار“إستراتيجيا “عندما يكون عملية مقصودة ومتكررة تخلق فرقا كبيرا أو ملحوظا في القيمة المسلمة للعملاء .

ويهتم الابتكار الاستراتيجي بتوليد وإنشاء مجموعة جديدة من فرص نمو الاعمال من خلال عملية منظمة و كذلك إبداعية .

و بالتالي يمكن القول أن أبعاد الابتكار الاستراتيجي تتمثل فيما يلي :

1- عملية إدارة الابتكار الاستراتيجي : وتجمع بين المدخلين التقليدي غير التقليدي في إستراتيجية المنظمة.
2- التوافق الاستراتيجي : ويمثل الحصول علي الدعم الداخلي .
3- الوعي بمتطلبات العملاء : تحليل حاجات العملاء والعمل علي تحقيق المنافع لهم.
4- الاستعداد التنظيمي : القدرة على اتخاذ الاجراءات والافعال
5- الابتكار المستمر : منهاج عمل في سبيل ميزة تنافسية مستمرة

وفيما يلي يطيب لنا ان نعرض لكم توصيف الحقيبة التدريبية ونسأل الله لكم المتعة والفائدة وان تلبي احتياجاتكم التدريبية